- 이번 프로젝트를 창업이라 생각해라, 조직도, 판매전략, 생산방식, 생산전략, 품질보증, AS등 폭넓게 관리해야한다. 조직도부터 시작해서 다음시간에는 정리하여 제출필요하다.
*예를 들어, 무슨일을 하는지 ex) 간트차트, 준비 *공정구축이 과제이다 약 30분의 발표 *어떤 방식의 가공된 재효를 살건지 *어디서 살건지 산다면 가격은 전화해서 알아봐야 할 것이다. *기계는 어디서 구매할 것인지 *담금질은 왜 하는지 *금형가공은 어떻게 할지 *품질 검사는 왜 하는지, 어떻게 하는지 *주물, 단조, 프레스 등 어떤 공법을 사용할지 *발표에서 발표의 자연스러움을 위해 3D프린팅을 사용가능함 * 제품 별 오더는 기본적으로 대량생산체제이다.
●생산이란, 여러 투입요소들을 제품의 산출로 변환시키는 과정-가치창조-이다.
여기에는 제조, 수송, 교환, 저장등이 모두 연관 있다.
●5M, (man, machine, method, material, measure)로 이것이 투입에 들어가서
투입(기술, 관리, 자원) ↓ 변환활동 ↓ 산출(재화, 서비스)
이 모든 것이 생산관리자의 책임 영역이며, 이 결과 유형 무형의 제품이 탄생한다. P,Q,C,D,S,M,E의 요소가 있다. (P:생산량,Q:품질,C:비용,D:납기,S:안전,M:의욕,E:환경) (PPT 참고 후 정)
● 생산시스템 / 투입 / 시스템 요소 / 변환가능 / 결과 의 표에서 칸을 채우는 문제가 나올 수 있다. Ex ) 병원 / 환자 / 의사,간호사 / 치료,수술 / 건강해진 사람
● 생산의 일반원칙에는 3S(Simple, Standard, Special)이 있다. 이는 단순화, 표준화, 전문화라고 한다. 양질의 물건을 낮은 가격으로 신속히 생산하기 위해 기본적인 방법이다.
(QCD, Quality, Cost, Delivery) - 단순화 : 요즘은 추세가 되는 쪽에서 인력과 공정을 최소화하는 단순화가 핵심이다. + 단순화의 효과 (PPT) - 표준화 : 과학적 연구의 결과를 정당화하고 안정된 표준을 설정하고, 그것을 유지해야 한다는 원칙 + 물적 표준화, 방법 표준화, 관리 표준화가 있다. + 표준화의 효과 (PPT) - 전문화 : 목표달성을 위해 수행해야 할..(PPT) + 전문화의 효과 (PPT)